Бизнес работает.
Но ваш масштаб уже больше.
Вы достигли значимых результатов. Но чувствуете потолок — не в навыках, а в масштабе мышления и пространстве для роста.
Одиночество решений
Не с кем обсудить по-настоящему. Команда — не партнёры по рефлексии. Вы всегда должны быть сильным и решающим. Нет среды равных.
Потолок масштаба
Инструменты, которые привели сюда, не работают для следующего уровня. Бизнес или карьера переросли ту версию вас, которая их создавала.
Усталость от роли
Необходимость всегда быть сильным, уверенным, решающим. Нет пространства для уязвимости, рефлексии, честного разговора о том что дальше.
Неопределённость — это свобода,
которую мы не можем выдержать.
Программа показывает вашу способность выдерживать.
Для управленческих команд
Программа для команд, где каждый участник — лидер. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, ключевые руководители. От 6 до 15 человек в группе.
Предприниматели
Фаундеры и CEO с оборотом от 0,5 до 2 млрд руб. Бизнес работает — потолок в себе, не в компании. Одиночество решений, кризис смысла.
Топы среднего бизнеса
CEO, COO, VP в компании 100–1000 чел. Зрелая управленческая позиция. Потолок роли, усталость от трансформаций, разрыв между амбициями и рамкой.
Директора крупного бизнеса
C-2 уровень в компании 1000+ чел. Операционные и коммерческие роли. Корпоративная политика, «золотая клетка», выгорание от гонки за KPI.
Исключительная включённость.
Конфиденциальная открытость.
В пространстве ретрита нет визиток, должностей и названий компаний. Участники приходят как люди, а не как роли. Всё, что сказано в группе — остаётся в группе.
Никакой публичности. Ни фото, ни списки, ни упоминания — без вашего письменного согласия.
Без визиток и бейджей. Только имена. Никаких должностей и логотипов.
Правило Chatham House. Содержание разговоров не покидает пространство группы.
Ваше личное решение. Мы не сообщаем о вашем участии ни работодателю, ни коллегам.
Конфиденциальность — не ограничение. Это условие, при котором возможен настоящий разговор.
Программа
Каждый модуль — 4 дня погружения за городом, до 15 участников. Модули можно проводить в любом порядке и в удобное для компании время.
Неопределённость и стабильность
В чём сила, а в чём угроза каждой. Как выглядят переходы между состояниями — для себя, для компании и команды.Напряжение и избегание
Точки напряжения и поле напряжения. Как мы формируем, как снимаем, как избегаем.Критическое мышление и магическое мышление
Чертоги нашего разума. (Не)осознанное и (не)знание.Суета и стратегия
Не про документ и не про план. Про стратегию как состояние владельца, команды, компании.Смыслы и деньги
Рассмотрим и обсудим эту пару как систему сложных и неразрывных взаимосвязей.Состав и последовательность модулей адаптируются под задачи вашей компании
ИИ — сквозная тема всех модулей
Все модули сопровождаются ключевым ракурсом на ИИ. Его влияние на бизнес, на отношения, на мышление, на состояние и смыслы. Ответственность лидера в той зоне, где его базовый интеллект проигрывает — и все об этом знают.
Два взгляда. Одно пространство.
Консультант EMBA МШУ Сколково, CEIBS (Китай), Group Relations Russia. Педагог-психолог, гештальт-терапевт, аналитик групповой динамики (IGO Consulting, London). Коуч ICF. Корпоративный опыт: МШУ Сколково, НЛМК, НМГ. Методолог и создатель Умного Ретрита.
Действующий предприниматель 20+ лет. Организационный и стратегический консультант, коуч первых лиц, групповой коуч. Со-основатель Умного Ретрита. Основатель агентства К.О.Д.
Корпоративный формат
Программа адаптируется под задачи вашей компании. Вы выбираете модули, количество участников, даты и место проведения — мы собираем программу под вас.
Каждый модуль — 4 дня погружения за городом. Групповой коучинг, индивидуальные разборы, работа с телом, вечерние рефлексии. До 15 участников в группе.
Стоимость рассчитывается индивидуально — в зависимости от количества модулей, состава группы и логистики. Оплата по счёту.
Начните с разговора
Мы проведём встречу с вами или вашим HR — обсудим задачи компании и предложим конфигурацию программы. Без обязательств.
