Работа с телом. Контакт с собой, контакт с другими, контакт с пространством.
Польза от зарядки + включение в работу через новый опыт для тела.
Есть я в неопределённости — и есть группа в неопределённости
Как после вчера, после зарядки, чем хочется поделиться, сны. Форма для чек-ина, метафорические карты, общий шеринг.
Неопределённость, тревоги и другие чувства. Негативная способность. Ответственность лидера. Неопределённость как наличие выбора. BART.
Несколько слайдов.
Упражнение в парах: завязаны глаза, исследуют пространство. Несколько ракурсов: как ведёт себя «завязанный», как ведёт себя ангел, как они взаимодействуют.
Что делает группа в неопределённости. Группы базовых допущений.
Первичные адаптивные механизмы групп. Переназвать состояния групп — дать понятный механизм оценки и перевода из одного состояния в другое.
Придумать альтернативное название для Биона.
Что обсудить, какой результат, и обсудить сам процесс обсуждения.
Как решали задачу, из каких ролей, что видели.
Продолжение.
Как решали задачу, что изменилось.
После: рассылается анкета на колесо определённости. Свободное время с 21:00.
Работа с телом. Контакт с собой, контакт с другими, контакт с пространством.
Что такое определённость для меня, из чего состоит, где я могу/не могу управлять
Что такое определённость, как создаётся, что она должна давать. Нейронауки.
Личное колесо баланса — подготовленные секторы, каждый даёт свои названия. На сколько % я влияю в каждом секторе? Нужно ли увеличивать влияние и зачем?
Матрица: важно/определённо, неважно/неопределённо, неважно/определённо, важно/неопределённо.
Что важно оставлять не в тотальном контроле, а что важно держать в определённости всегда.
Управленческая определённость как компетенция современного менеджера
Из чего состоит определённость в бизнесе, как её налаживать и поддерживать. Орг. дизайн, удалёнка. Рассказать про BART.
Что позволяло стабилизироваться в турбулентности: роль регламентов, прозрачности, корпоративных ритуалов.
Посмотреть в сети кейсы.
После: рассылается анкета на колесо определённости. Свободное время с 21:00.
Работа с телом. Контакт с собой, контакт с другими, контакт с пространством.
Выбрать инструмент: рисунок роли, балинтовские группы, переговоры о ролях
Две группы по 5–7 человек (в зависимости от количества участников).
Две группы по 5–7 человек.
Две группы по 5–7 человек.
Составление личных чек-листов: что будет применяться в работу.
Подготовить анкету Google для сбора.
Опасения и ожидания — что удалось, что забираете.